什么是人事代理？

人事代理，是一种人力资源外包形式，是企业根据需求将一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去，由专业的第三方代理。

人事代理服务流程

1.与客户企业沟通服务需求和要求。

2.双方企业交流相关情况，并提供各自营业执照、机构代码证及企业概况等相关经营合法资料。

3.根据客户企业的相关需求和要求，制定服务方案，并与客户企业作相关沟通。

4.双方沟通达成一致意见，并约定具体服务事项、服务内容、双方的权利及义务、解除及终止协议情形等相关条款，签订《人事服务合同》。

5.人事代理机构提供专业对口服务人员，由需客户企业确定联系人配合，就相关服务事务合同规定开展服务工作。

6.需由人事代理机构代为签订员工《劳动合同》的，客户企业还需向人事代理机构提供客户企业一方相关的劳动人事规章制度和员工手册，以及员工的相关工作岗位、薪酬、福利、奖金及其一系列必要的雇用信息。

7.委托人事代理机构进行员工《劳动合同》解除、终止或续签等合同管理的，人事代理机构将负责提供与此相关的法律咨询，并代为进行相关程序办理。

8.人事代理机构负责管理客户企业雇用员工的信息，建立雇佣员工个人信息档案并作即时的更新。

什么是人力资源管理咨询服务

人力资源管理咨询公司是众多管理咨询公司的一个类别，主要提供企业人力资源各大模块的咨询服务。专指从事人力资源管理咨询活动、为企业和企业家提供人力资源咨询性服务的公司。涵盖范围如下：

1.组织管理咨询

包括：组织设计、组织优化、管理流程建立与规范、部门设计、部门职责建立、岗位设计、岗位工作分析、关键岗位识别、岗位评价、定岗定编等内容。

2.人员咨询

包括：人力资源规划、培训需求诊断、培训体系设计、人才测评、员工知识管理、职业生涯管理、人力资本管理、劳动关系管理。

3.绩效咨询

包括：战略梳理/设定目标、关键绩效指标体系建立、关键管控点设置、管理要素与标准设计、能力模型建立、绩效管理方案设计等。

4.薪酬咨询

包括：薪酬结构设计、薪酬要素设计、薪酬等级设计、变动薪酬设计、薪酬方案设计、奖金方案设计、佣金方案设计、薪酬调整方案设计、薪酬制度建立、福利设计等。

5.对标咨询

包括：上市审核标准体系建立与对标、管理流程梳理、人力资源管理规范、模拟审核等。

6.人资管控咨询

包括：人力资源管理制度体系建立、集团人力资源管控模式、人力资源外包服务、劳动相关法律咨询、人力资源数据调查、企业文化建设等